Identitas Buku
Pengarang : Kamaruzaman Jahidin, Zalina Abdul Razak
Penerbit : Alfa Q Solution Malaysia
Tahun terbit : 2025
Tebal : ix + 177
ISBN : 978-629-95484-0-9
Pendahuluan. Buku berjudul DIKAY Rahsia Pemimpin Digital Berjaya ini lahir dari hasil perbincangan mendalam para pemimpin industri, pengusaha, akademisi yang menyadari penting dan mendesaknya menerapkan kepemimpinan digital dalam era transformasi teknologi saat ini. Rangka kerja kunci kesuksesan transformasi digital mencakup teknologi (menjadi teras transformasi), sikap (kesediaan untuk berubah, keterbukaan terhadap perubahan lingkungan dan keberanian menggunakan teknologi baru) dan data (menjadi nadi setiap keputusan yang dibuat).
Menyimak judulnya saja, buku yang ditulis oleh Kamaruzaman bin Jahidin dan Zalina Abdul Razak ini sangatlah menarik. Di dalamnya berisi tentang analisis dan memahami data sebagai kunci kesuksesan. Konsep DIKAY meliputi Data (memberikan gambaran dasar untuk pengambilan keputusan strategik. Information (mentafsirkan data yang menghasilkan informasi penting). Knowledge (pengetahuan menjadi panduan untuk pengambilan keputusan strategik). Action(tindakan yang membawa perubahan yang lebih baik dan lebih baik lagi). Yield (hasil atau kinerja yang dicapai). DIKAY adalah kunci membina keputusan strategik dengan memanfaatkan data sebagai dasar, memanfaatkan pengetahuan dan mengubahnya menjadi tindakan bijak untuk mencapai kesuksesan hasil yang berdampak tinggi.
Mendulang isi buku. Secara keseluruhan, buku ini dibagi ke dalam 9 topik bahasan. Pertama tentang Digitalisasi : Strategi dinamik untuk kejayaaan. Kedua, Triangle of success : Strategi, Struktur dan Sistem dalam Transformasi Digital. Ketiga, Daya saing Malaysia : Cabaran dan Solusi WCY 2024. Keempat, DIKAY : Membina keputusan strategik melalui data. Kelima, Kepemimpinan Digital : Integrasi seni dan sains mendorong perubahan. Keenam, Mengelola VUCAS melalui DIKAY : Kepemimpinan digital di era ketidaktentuan. Ketujuh, Kepemimpinan digital : Menguasasi cabaran (tantangan), menciota peluang. Kedelapan, Kajian Kes : Proyek transformasi digital berimpak tinggi dengan pelaburan (investasi) rendah. Kesembilan, Strategi solusi masalah : Rangka kerja DIKAY tingkatkan produktiviti (produktivitas).
Penguatan efektivitas DIKAY dengan 3R. Untuk memastikan data yang digunakan efektif dapat diperkuat dengan 3 R yaitu Record, Report dan React. Record data dilakukan bersamaan dengan pengumpulan data menjadi dasar untuk pengambilan keputusan strategik. Record data dilakukan secara otomatis dengan menggunakan sistem digital secara tepat dan konsisten. Report, pelaporan merupakan proses data diolah dan dianalisa menjadi informasi dan pengetahuan sehingga dapat diketahui pola dan trend yang penting di perusahaan atau organisasi. Pelaporan dibuat menghasilkan informasi yang relevan dan tepat untuk membuat keputusan strategik. React (tindakan), bertindak berdasarkan pengetahuan yang diperoleh dari pelaporan. Tindakan ini tidak hanya memenuhi kebutuhan pelanggan saja tetapi juga meningkatan keuntungan atau hasil bagi perusahaan.
Ciri-ciri utama Pemimpin Digital. Setiap diri kita tetap dan terus berusaha menjadi pemimpin digital. Dalam buku ini diurai terdapat 4 ciri utama pemimpin digital. Pertama, ketrampilan menggunakan data untuk pengambilan keputusan. Dalam dunia digital, data menjadi aset terbesar sehingga setiap pemimpin digital dalam mengambil keputusan strategiknya harus berdasarkan data dan bukti, bukan sekedar naluri atau pengalaman masa lalu. Dengan analisa data dan teknologi digital mampu mengidentifikasi trend, memanfaatkan peluang dan memproyeksikan bisnis ke depan.
Kedua, kemampuan mengadaptasi dengan perubahan teknologi. Dengan perkembangan teknologi digital yang pesat maka pemimpin digital beradaptasi dengan dengan perubahan teknologi informasi ini.
Ketiga, membangun budaya inovasi. Bagi suatu perusahaan atau organisasi inovasi adalah nadi bagi pemimpin digital. Tidak hanya sekedar menggunakan teknologi digital tetapi juga mendorong tim untuk berfikir di luar kotak (out of the box) dan mencari penyelesaian yang baru.
Keempat, memberi inspirasi kepada tenaga kerja untuk menggunakan teknologi digital secara efektif. Memahami bahwa teknologi hanya akan memberi dampak jika diterima dan diterapkan oleh tenaga kerja sehingga kehadiran pemimpin digital bukan berperan sebagai pengarah saja namun sebagai pemudah cara penerapannya.
Daya tarik buku ini. Pesan moral dan harapan diakhir buku ini dipertegas apa saja yang diperoleh ketika mengaktualisaikan langkah DIKAY dengan lebih mendalam. Pertama, Meningkatkan produktivitas (medapatkan analisa data yang mendalam untuk meningkatkan kinerja perusahaan atau organisasi). Kedua, Ketrampilan operasional yang lebih tinggi (menggunakan strategi berdasarkan data untuk tindakan yang lebih tepat dan efisien). Ketiga, Pengurangan biaya operasional (mengoptimalkan sumber daya untuk meningkatkan bisnis perusahaan).
Meski beberapa kata dan atau istilah dalam buku ini perlu diakselerasikan atau diharmonisasikan ke dalam bahasa Indonesia namun buku ini menjadi pilihan yang bijak dan bajik ketika kita bertindak jangan sekedar membaca buku ini saja tetapi jalani sendiri bagaimana DIKAY membawa perubahan yang lebih baik dan lebih baik lagi bagi perusahaan atau organisasi.
Kamaruzaman Jahidin yang menjadi penulis ini berkenan dan berkesempatan bersilaturahim di WKM Tower dengan membubuhkan tanda tangan tertanggal 11 Februari 2026 dengan menuliskan pantun berikut ini.
Menganyam tradisi,
Menjangkau teknologi.
Meneruskan inovasi,
Meningkatkan produktiviti.
Pantunpun bersambut dengan pantun perensi buku berikut ini.
Disini ada pesta ada pula hadiah,
Hadiah dibuka isinya jam tangan.
Dengan kolaborasi yang sulit jadi mudah,
Yang berat akhirnya terasa ringan.
(Perensi buku : Suradi, SE, MM, CPS)
